我军中有两个战神，林彪和粟裕，在毛主席的率领下，他们作战英勇，打了不少好仗。他们虽然被视为难得的军事家千层金配资，但和毛主席相比，他们依然是难以望其项背的。
或者说，就中国历史而言，毛主席是历史巨人，他们顶多是一代名将。
换句话说，毛主席虽然是个师范生，但他的军事指挥才能却让那些科班出身的高材生心服口服，比如毕业于云南讲武堂的，黄埔军校的，还有伏龙芝军事学院的等。
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要注意，他们钦佩毛主席，并不是盲目的个人崇拜，而是在革命中的一次次战争中检验出来的，一如周恩来那句话：只有按照毛主席的打法才能赢，只有让毛主席来领导，革命才能成功。
那么，毛主席和普通将帅之间到底有何区别？我们从林彪和粟裕两位“战神”的视角切入，看看毛主席的军事才能到底如何厉害。
毛主席第一次见林时，林还是个“娃娃”，在长期的相处中，毛主席对林非常器重，说不上刎颈之交，但也算患难与共。尤其是第一二次反“围剿”战争。
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林虽然年纪不大，但牢骚不少，当年就是他一直发牢骚，问“到底要打多久”的问题，毛主席的一篇《星星之火可以燎原》，与其说是批评，不如说是耳提面命，对他悉心栽培。
毛主席对林气急了，顶多说一句：“你这个娃娃，你懂什么！”完全是一个兄长的模样，换做别人，估计毛主席没这么宽容。
1932年，红军攻打赣州，当时周恩来虽然是苏区最高指挥者，他还是说，要听取一下毛泽东的意见。毛泽东得知后，回答得非常干脆：“绝对不能打，一打准输！”
因为从井冈山时期，毛泽东就不主张这样打。但无奈，周恩来毕竟是苏区最高首长，只能执行上面的命令，再加上毛泽东是少数服从多数，他的意见还是被否决了。
果然，红军攻打赣州一个月之久，久攻不克，损失极大。周恩来见势不妙，马上派人去东华山请毛泽东下山商量大事（当时毛泽东被批准回家养病）。当毛泽东看到项英十分着急，就知道赣州出大事了，他连夜冒雨赶到指挥部。毛泽东这次出谋划策，才解了赣州之危局。经过这件事，毛泽东在党内的威望瞬间提高。
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“江口会议”后，红军被编为三个军团千层金配资，毛泽东被分配到林彪指挥的一军团“随军行动”，由于一军团都是毛主席的老部下，加上毛主席在党内的威望极高，实际上成了总指挥。
毛主席说服林彪，改北进为东征，毛主席还选择福建军阀张贞的部队作为目标，林彪实行了毛主席的战略，果然，毛主席率领一军团取得大胜，林彪对毛主席佩服的五体投地。
当然，真正让林彪佩服的还有一件事，那就是四渡赤水。
湘江战役后，红军队伍由8万人锐减到3万人。蒋介石认为这是“围剿”红军的最有利时机，于是调集40万大军对红军围追堵截。此时，红军已经面临极大的危机。
3万人打40万人，这种巨大的差距，在历史上也是前所未有的，如果还想取胜，可以说是天方夜谭了。
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刚刚登上领袖地位的毛主席，就面临这样一个局面，其难度可想而知。但没想到，毛主席竟然创造了奇迹。
遵义会议后，40万敌军围追堵截3万红军，形势极度凶险。毛主席充分发挥自己的军事才能，以“走”创造战机，以“打”打开局面，在川黔滇边境高度机动，声东击西，避实击虚，调动敌人疲于奔命，最终成功跳出了包围圈。
这里要说的是，毛主席在频繁调动部队时，林彪又开始发牢骚，直言要换了指挥。可以想象，当年林的话语大概是：跑来跑去的都不知道你要干什么！
一直到毛主席的惊天妙手出来后，大家才惊叹，最终无不叹服毛主席超凡的战场洞察力、灵活机动的战略战术和化被动为主动的卓越能力。
客观上来说，正是这次战役，让绝大多数将帅，包括周恩来在内的所有人，都对毛主席彻底信服了。
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这也充分说明，林彪等一些将帅和毛主席的区别就在于，没有一个战略眼光，毛主席操控的是整个一盘棋，但是作为前线指挥，只看到了眼前一两步，这大概就是统帅和将帅的区别吧。
孙子兵法提到：“故善战者，致人而不致于人。”意思是能打胜仗的军事指挥者，是善于指挥调度敌人，而不被敌人调度。
比如当年打锦州时，毛主席为四野操碎了心，主要因为四野的林总非常有个性，对打仗有自己独特的看法。但事关大局，不是林总耍性子的时候。比如《大决战》中就有镜头，打锦州的时候，林总也不愿意听毛主席的指令，还说出：我只准备了一桌饭，但来了两桌客人，这饭怎么吃？
为此，毛主席为了促使林总南下攻打锦州，连续发了百十份电报与四野沟通，对林总循循善诱，引导他往正确的方向走，最后毛主席忍不住发火，怒斥林总：这个林彪胆子太小。
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关于粟裕毛主席第一次见粟裕，是朱德给他介绍一个受伤的娃娃，毛主席对年纪轻轻的粟裕非常看好，而说出这句话，还是第三次天目山战役期间。
当时粟裕的苏浙军区大概有两万人，但是对手国军名将李觉麾下足足有6万多人。这次战役的困难，不光是兵力上1:3的差距，主要是粟裕在之前并没有大兵团作战的经验，毛主席对此非常担忧。
可是没有想到，经两昼夜激战，李觉的第七十九师、突击纵队第一、二队大部被歼，第三次天目山反击战以李觉完败而告终。这是毛主席完全没有想到的。
当时，我军在华北华东主要是彭林刘等人挑大梁，现在粟裕横空出世，毛主席肯定心生欢喜。所以他高兴地说：“这个从士兵成长起来的人，将来可以指挥四五十万军队！”
果然，此后的粟裕没有辜负毛主席的期望，淮海战役后期，手里的部队远远超过50万人。
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粟裕最初提出的“小淮海”计划聚焦于歼灭两淮地区敌军，但毛主席敏锐抓住辽沈战役胜利后的战略机遇，果断将战役升级为决战规模，最终形成“大淮海”格局。这种从战役到战略的跃升，体现了毛主席对战争全局的掌控能力。
当然，毛主席对粟裕这位猛将，也是绝对信任的，当粟裕发现黄百韬兵团西撤迹象时，虽果断提前发起战役，但仍需向中央军委报告。这种“先斩后奏”的模式，既彰显了前线指挥员的临机决断权，也凸显了毛主席作为最高统帅的最终决策权。
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从南昌起义的警卫班长到苏中军区司令员，他的成长路径充满实战淬炼，说明他的确具有军事才能，1955年被评为开国大将，名列第一。
粟裕虽在战役指挥上达到炉火纯青的境界，但在政治军事融合的深度上稍显逊色，他对毛主席的战略眼光深信不疑。总结就是，毛主席的战略引领为粟裕提供了广阔的舞台，而粟裕的战术突破则为毛主席的战略构想注入了实践活力。
或许千层金配资，统帅与将帅的本质区别，就在于战略思维的维度与历史使命的层级。历史的辩证法告诉我们，这种差异恰恰成就了革命的胜利，如果没有毛主席，这些将帅难以有一个指导性思想，没有毛主席，革命或许更加曲折。
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